Nuestros servicios
EL VALOR DE LA GESTIÓN Y EL PODER DE LOS DATOS
No brindamos sólo una solución, somos un ecosistema especializado en la transformación de empresas y gobiernos
Implementación iPMO
Descripción
Aseguramos el cumplimiento operativo, ejecutivo y directivo de la organización, y la generación de valor, mediante el diseño, cultura, adopción y evaluación de oficinas inteligentes de proyectos (iPMO).
Productos
-
Metodología implementada de iPMO.
-
Transferencia de conocimiento.
-
Implementación del primer ciclo de 5 funciones clave.
-
Tablero de indicadores de valor de la iPMO.
-
Primera evaluación de resultados de la iPMO.
Preguntas que resolvemos
¿Qué se debe hacer, por qué, cómo, cuándo y con qué presupuesto?
¿Qué riesgos, recursos y modelos de operación y proyectos necesitamos?
Formación ejecutiva
Descripción
Se brindan masterclass y cursos-taller para tomadores de decisiones con el propósito de compartir, generar y reforzar conocimientos, capacidades y experiencia directiva en temas relevantes y de vanguardia para el mundo empresarial y de gobierno.
Productos
-
Oficina Inteligente de Proyectos (iPMO) | Masterclass.
-
PMO alta dirección y liderazgo | Curso-taller.
-
Datos, alta dirección y liderazgo | Curso-taller.
-
IAGen alta dirección y liderazgo | Curso-taller.
-
Capacitación inmersiva industrial | Curso-taller.
Preguntas que resolvemos
¿Qué metodologías nos hacen eficientes y competitivos?
¿Cómo rentabilizamos los datos y la IAGen?
¿Es posible capacitar al personal de forma inmersiva con VR/AR?
Consultoría especializada
Descripción
Contamos con un grupo de expertos y asociados que analizan, diagnostican y proponen acciones clave para mejorar la generación de valor en la organización a través de la dirección de proyectos, evaluación de oficinas de proyectos y el diseño de arquitecturas para el análisis de datos.
Productos
-
Dirección de proyectos.
-
Evaluación de oficinas de proyectos.
-
Arquitectura para ciencia y análsiis de datos.
Preguntas que resolvemos
¿Quien puede dirgir la gestión de mi portafolio de proyectos?
¿Cómo puedo maximizar el valor que genera mi PMO?
¿Qué estructura de datos necesito para tomar decisiones con autonomía, privacidad y seguridad?
Desarrollo IA
Descripción
Ofrecemos la programación de agentes de IA para automatizar funciones clave de las organizaciones: operativas, comerciales, administrativas, financieras o directivas; desarrolladas a la medida de sus requerimientos.
Productos
-
Automatización de funciones clave.
-
Automatización de tablero de indicadores.
-
Automatización de tareas de ofimática (Google Gemini)
Preguntas que resolvemos
¿Cómo hago más eficientes mis funciones y procesos estratégicos?
¿Cómo tengo indicadores confiables, certeros y en tiempo real?
¿Es posible automatizar tareas cotidianas de oficina?
PROPUESTA DE VALOR
Dolores
Comunes en la organización y gestión de proyectos
-
No atendemos en tiempo y forma a nuestros clientes.
-
Desconozco el avance de los proyectos.
-
Nuestra comunicación no es efectiva.
-
No tenemos control sobre el presupuesto planeado y el ejecutado.
-
La información que tengo no me da confianza para tomar decisiones.
-
No tengo claro el desempeño del personal
-
Creo que podemos mejorar los procesos de las funciones clave.
-
Se nos está pasando el seguimiento de las tareas.
-
No tengo conocimiento oportuno de los indicadores estratégicos.
Ganancias
De la gestión inteligente de proyectos y del poder de los datos
-
Niveles de servicios en pleno cumplimiento.
-
Avance de los proyectos visible, medible y controlable.
-
Clientes satisfechos.
-
Comunicación asertiva, eficaz y escalable.
-
Visibilidad y control sobre los presupuestos y recursos planeados vs. ejercidos.
-
Conocimiento del desempeño del personal.
-
Procesos de las funciones clave optimizados y eficientes.
-
Tableros de indicadores en tiempo real, con datos certeros, confiables y oportunos.
-
Resultados de la iPMO medibles y monetizables: costo vs. eficiencia, costo vs. beneficio, costo vs. impacto.
Mejores prácticas
Experiencia
